Hållbarhetsarbete inom Björn Borg koncernen
HÅLLBARHET/CORPORRATE SOCIAL RESPONSIBILITY INOM BJÖRN BORG
En Corporate Social Responsibility (CSR) och Hållbarhet är två populära begrepp som används för att beskriva företags arbete för att ta samhällsansvar i allmänhet och ansvar för potentiella negativa effekter av sin verksamhet i synnerhet. Det kan lite förenklat delas in i en social dimension (t.ex. arbetsvillkor i fabriker och samhällsstödjande projekt) och en miljömässig dimension (t.ex. kemikalieanvändning och koldioxidutsläpp). Hållbarhet/CSR är viktigt för Björn Borg och något vi jobbar aktivt med.
En av Björn Borgs grundläggande företagsvärderingar är Ansvarstagande och företaget strävar efter att vara en god samhällsmedborgare. Detta ska genomsyra affärsbeslut och det sätt på vilket verksamheten bedrivs.
Det handlar om att produkterna ska vara säkra, hålla hög kvalitet och tillverkas på ett hållbart sätt, att de individer som direkt eller indirekt arbetar för Björn Borg ska behandlas med respekt och ha rimliga arbetsvillkor samt att arbeta för att minimera verksamhetens belastning på miljön.
En viktig del av hållbarhetsarbetet är också att påverka samarbetsparter, framför allt tillverkare, att utveckla sin verksamhet i riktning mot ökad hållbarhet. Att över tid ytterligare förbättra vårt arbete med hållbarhetsfrågor är viktigt för oss.
Vi anser att en viktig aspekt av hållbarhet är att göra produkter av bra kvalitet. Därför att när konsumenten köper en kvalitativ produkt så håller den längre, vilket i sin tur bidrar till att begränsa vår användning av naturresurser och negativ miljöpåverkan. Vårt mål är att slutkunden ska kunna, och vilja, använda våra produkter över en längre tidsperiod - och till vår glädje stödjer den feedback vi får från våra kunder att så är fallet.
På dessa sidor kan du läsa mer om vårt arbete inom CSR- och hållbarhetsområdet. Om du har några frågor är du välkommen att kontakta Victoria Swedjemark på mailadress victoria.swedjemark@bjornborg.com eller via vår växel 08-506 33 700. Vi tar gärna emot tips, idéer och synpunkter.
HÅLLBARA MATERIAL OCH ÅTERVINNING
Bomull är ett mycket populärt material, särskilt för underkläder, men medför en miljöutmaning såtillvida att det går åt mycket vatten och kemikalier för att producera textil av bomull.
Björn Borg har som policy att miljöaspekten ska vara en konkret beslutsfaktor vid materialval i design- och inköpsprocessen. Bolaget bevakar löpande utvecklingen vad gäller alternativa, mindre miljöbelastande material, till exempel ekologisk bomull. Ekologisk bomull innebär att bomullen produceras med naturliga gödningsmedel och utan t.ex. bekämpningsmedel och i normalfallet också med användning av mindre vatten och mer energisnålt.
För närvarande har Björn Borg följande fördelning avseende material i egen produktion*:
Material %
95% Bomull, 5% Elastane 79
100% Bomull 3
Polyamidblandningar 18
*avser produkter som sålts under 2011
Björn Borg lanserar under 2012 en kollektion som går under namnet "Cut the crap". Kollektionen är resultatet av ett projekt som syftar till att återanvända spillmaterial från produktionen. Två olika stuvbitar med tryck, från sådant spillmaterial, sätts samman till ett nytt underklädesplagg - vilket också medför att varje plagg får en unik, egen design. Förpackningarna är också gjorda av återvunnen papp. Genom denna typ av återvinning bidrar Björn Borg till att minska belastningen på miljön.
ANSVARSFULL PRODUKTION
Utgångspunkt
Björn Borg vill ta ansvar för att de människor som arbetar med att producera Björn Borg-produkter gör det under rimliga arbetsförhållanden. De krav som Björn Borg ställer på sina tillverkare i dessa avseenden framgår av skriftliga riktlinjer, inklusive företagets uppförandekod, och avtal. Företaget arbetar medvetet med ett begränsat antal huvudleverantörer i syfte att underlätta en löpande dialog och kontroll/uppföljning. Björn Borg har nära, och i flera fall mångåriga, relationer med sina större tillverkare, vilket möjliggör god inblick i produktionsförhållandena och skapar förutsättningar för en konstruktiv, löpande dialog gällande den här typen av frågor. Sådant samarbete, och de möjligheter till stöd i tillverkarnas egna hållbarhetsarbete det skapar, är en viktig framgångsfaktor för att uppnå långsiktiga reella förbättringar av arbetsmiljö och villkor.
Den egna produktionens fördelning geografiskt ser ut som följer*
Produktionsland Andel av totala volymen (cirka)
Kina 94,5%
Turkiet 4,2 %
Bangladesh 0,8
Mauritius 0,3
Indonesien 0,2
*avser produkter som sålts under 2011
Business Social Compliance Initiative (BSCI) - revisioner m.m.
Björn Borg är anslutet till branschsammanslutningen Business Social Compliance Initiative, BSCI, som består av ett stort antal företag inom detaljhandel, handel och import, som verkar för att förbättra arbetsförhållandena i tillverkningsledet - genom att ställa gemensamma, standardiserade krav på produktionsförhållandena. Björn Borg tillämpar därför numera BSCIs uppförandekod, som baserar sig på bland annat ILOs kärnkonventioner, FNs deklaration om mänskliga rättigheter och FNs barnkonvention. Uppförandekoden innefattar krav inom bland annat följande områden:
" Efterlevnad av lagar och förordningar
" Rätt till facklig anslutning och kollektiv förhandling
" Förbud mot diskriminering
" Rätt till rimlig lön och förmåner
" Förbud mot barnarbete respektive tvångsarbete
" Begränsning av övertid
" Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen
BSCIs krav är att produktionsenheter som sammanlagt levererar 2/3 eller mer av den totala produktionsvolymen ska ha introducerats inom BSCI-systemet, innefattande bland annat återkommande revisioner i syfte att kontrollera efterlevnaden av uppförandekoden. Närmare 90% av Björn Borgs totala produktionsvolym har idag inkluderats inom BSCI-systemet och dessa tillverkare revideras återkommande. Björn Borgs licenstagare inom produktkategorierna skor respektive väskor är också anslutna till BSCI och bedriver ett aktivt arbete med revisioner och andra uppföljningar.
Fakta om Björn Borgs tillverkning*
Totalt antal tillverkare 21
Medlem i BSCI sedan 2008
Andel tillverkare som undertecknat uppförandekoden 100%
Andel av egna produktionsvolymen som följts upp och kontrollerats inom ramen för BSCI 88%
*avser produkter som sålts under 2011
I allt väsentligt har de BSCI-revisioner som utförts på företagets tillverkare gett tillfredsställande resultat. Bolagets största tillverkare fick under 2010 anmärkningar på bland annat mängden övertid, men den uppföljande revision visade på förbättringar inom detta område (tillverkaren godkändes).
Ett fokusområde framåt är att arbeta nära de tillverkare där förbättringsområden kvarstår, för att säkerställa att kvarstående brister åtgärdas snarast möjligt. Exempel på ett sådant förbättringsområde är säkerställandet av helt komplett dokumentation för att möjliggöra kontroll och
uppföljning.
Rutiner för kontroll av leverantörskedjan
Följande process tillämpas idag i samband med kontraktering av nya tillverkare och produktinköp:
Utvärdering av potentiella tillverkare
Innan Björn Borg fattar beslut om att kontraktera en ny tillverkare måste denne genomföra en särskild självutvärdering. Vid behov gör Björn Borg också en egen initial s.k. "screening audit" av tillverkaren.
Kontraktering av tillverkare
I samband med kontraktering av nya tillverkare kräver Björn Borg att tillverkaren undertecknar BSCIs uppförandekod.
Uppföljning av tillverkare Björn Borgs större/viktigare tillverkare introduceras formellt inom BSCI-systemet och revideras återkommande. Dessutom sker en kontinuerlig dialog om arbetsförhållanden med tillverkarna, bland annat genom produktcheferna, inom ramen för det löpande samarbetet.
Utbildningsinsatser Björn Borg uppmuntrar sina tillverkare att delta i olika former av utbildningsprogram, till exempel uppmanas de tillverkare som ännu inte uppnått högsta nivån (nivå 2) att genomgå särskilda Worskhops i BSCIs regi. Företaget genomför också emellanåt egna informations- och utbildningsinsatser gentemot tillverkarna.